精益生產(chǎn)之— 捷通特色的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)
精益生產(chǎn),其中“精”表示精練、精確,消除浪費(fèi);
“益”表示利益、效益,降低成本。
精益生產(chǎn)方式是一種以客戶需求為拉動(dòng),以減少各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取最大產(chǎn)出的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
2019年開始,捷通公司利用“產(chǎn)品全壽命周期管理(PLM)”系統(tǒng)、“企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)”系統(tǒng)和“制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)”的陸續(xù)上線運(yùn)行,通過積極開展精益生產(chǎn)組織模式的探索和實(shí)踐運(yùn)用,將工位制節(jié)拍化生產(chǎn)模式融入運(yùn)用到MES系統(tǒng)中,最終建立了“捷通特色的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)”。
公司生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)特點(diǎn):
一、 數(shù)據(jù)流貫穿整個(gè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
根據(jù)需求,通過合作開發(fā)實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接。最終,實(shí)現(xiàn)PLM系統(tǒng)貫穿數(shù)據(jù)流程管理、ERP系統(tǒng)貫穿業(yè)務(wù)流程管理、MES系統(tǒng)貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)交付流程事件管理。
二、 產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系覆蓋生產(chǎn)全過程
生產(chǎn)過程通過物料條碼、批次和序列號(hào)管理,數(shù)據(jù)透明化;PQC記錄實(shí)現(xiàn)無紙化,使用PDA和平板終端移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行錄入,實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量可追溯數(shù)據(jù)采集及管理。
產(chǎn)品質(zhì)量追溯從總裝生產(chǎn)線到半成品組裝輔助產(chǎn)線覆蓋全部生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的操作人員信息、工裝器具等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集,同時(shí)完成PQC錄入。
PQC記錄無紙化,通過系統(tǒng)可檢測(cè)記錄的完整性,既有利于保存又便于查詢。
三、 現(xiàn)場(chǎng)看板目視化
生產(chǎn)管理人員通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的顯示屏實(shí)時(shí)傳遞生產(chǎn)進(jìn)度情況,通過不同的顏色指示說明,如白色為正常作業(yè),紅色為出現(xiàn)異常等,使生產(chǎn)進(jìn)度把控更加精準(zhǔn)。同時(shí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理信息互連互通,設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝技術(shù)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)班組等相關(guān)人員,通過電腦和顯示屏等終端隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,保證發(fā)生異常時(shí)在最短時(shí)間內(nèi)處理,加快問題解決的速度,減少了不必要的浪費(fèi)。
四、 移動(dòng)化辦公和移動(dòng)作業(yè)
ERP\MES系統(tǒng)+微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公,通過云端操作,不受設(shè)備限制,不受時(shí)間和空間的限制,所有的工作都可以通過云端辦公的方式進(jìn)行,通過手機(jī)隨時(shí)完成各類單據(jù)電子簽核,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的協(xié)作和分享。
不受位置和空間限制,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員使用PDA和平板完成移動(dòng)式數(shù)據(jù)采集工作。
五、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無紙化
生產(chǎn)管理體系完善的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無紙化打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可通過操作終端顯示設(shè)備查詢所需的作業(yè)圖紙和工藝技術(shù)文件,滿足了在多品種不同產(chǎn)品共線生產(chǎn)情況下的靈活轉(zhuǎn)換的需求?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無紙化也省去圖紙和工藝文件的下發(fā)、回收工作,不僅減少了紙張的使用,提高工作效率,更重要的是有助于更好的保證圖文版本控制有效性。
捷通公司在精益思想的指導(dǎo)下,精益工作已初見成效。在完善工位制節(jié)拍化和“捷通特色的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)”融合過程中,形成了具有快速響應(yīng)能力及轉(zhuǎn)換能力的柔性造修一體化產(chǎn)線,滿足大小批量多品種的共線生產(chǎn),生產(chǎn)能力已由3列/月提升到12列/月,效率提高近4倍。
千里之行,始于足下。我們將繼續(xù)沿著精益思想之路不斷前行!
請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們吧!